個々の専門性や自主性を尊重した人材育成やキャリアアップのための研修・資格取得支援を行っております。
・定期的に（年に数回）実施する上司との面談による目標と成果のモニタリング
| 年度当初 | 前年度（1年間）に達成した成果に対して自己評価を行い上司と共有 |
|---|---|
| 業務着手時期 | 1年間の成果目標や課題を設定 |
| 繁忙期～年度末 | 日常業務執行上の課題や目標達成の見通し等を共有 |
| 新人研修 | 新人研究員を対象に、業務遂行に必要な専門技術、知識、ノウハウを研修 |
|---|---|
| 若手研究員研修 | 若手研究員を対象に業務遂行能力向上（主体性発揮、タイムマネジメント、コミュニケーション等）に向けた研修 |
| 中堅・WL研修 | 中堅研究員、ワークリーダを対象に業務遂行能力向上（オーナシップ、リーダシップ）に向けた研修 |
| GM研修 | マネジャークラスを対象に、マネジメントについて研修 |
| プロジェクト戦略勉強会 | 個々の研究員の企画力、提案力の向上のため、調査研究業務の成果を共有するセミナーを開催 |
| ドクター取得支援 | 研究者のステイタス向上を目的に学位取得のための環境整備 |
|---|---|
| 技術士等の資格取得支援 | 調査研究業務のプロフェッショナルの証として、資格要件を満たす若手・中堅研究員を対象に、主幹研究員クラスが対策を指導 |
| 自己啓発支援金 | 若手研究員や研究員以外の職員が自己啓発計画書を提出し、審査委員会で採択された場合に支援金を援助 |